Machen Sie Ihre Bestandskundenbetreuer zu proaktiven Partnern – die aktiv Folgeprojekte entwickeln, statt auf Anfragen zu warten.
Viele Bestandskundenbetreuer erledigen ihre Aufgaben reaktiv – und verschenken dabei wertvolles Wachstumspotenzial, das in bestehenden Kundenbeziehungen bereits vorhanden ist.
Betreuer warten auf Kundenanfragen, statt aktiv den Kontakt zu suchen und Eigeninitiative zu zeigen.
Angebote landen ohne überzeugende Nutzendarstellung im Postfach – und werden nicht priorisiert.
Nur wer echtes Interesse zeigt und Vertrauen aufbaut, erhält den ehrlichen Einblick in Kundenbedürfnisse.
Diese Weiterbildung vermittelt gezielt die Fähigkeiten, die aus passiven Betreuern proaktive Geschäftsentwickler machen – praxisnah und direkt im Arbeitsalltag anwendbar.
Quartals- und Jahresgespräche strukturiert vorbereiten und als wertschätzender, empathischer Partner auf Augenhöhe agieren – nicht als Verkäufer, sondern als Gestalter.
Die brennendsten Herausforderungen des Kunden erkennen – durch gezielte Fragen, aktives Zuhören und intrinsisches Interesse an dessen Prozessen und Strukturen.
Angebote nicht per E-Mail verschicken, sondern im Dialog positionieren – mit klarer Nutzenargumentation, Einwandbehandlung und echtem Problemlösungsanspruch.
„Nur wer die richtigen Fragen stellt, wirklich zuhört und Kunden als Partner versteht, wird langfristig erfolgreich Folgeprojekte entwickeln und Kunden begeistern."
Diese Weiterbildung richtet sich an mittelständische Softwareunternehmen, die ihre Bestandskundenentwicklung auf ein neues Niveau heben wollen.
Besonders geeignet für Unternehmen, die ERP-, CRM- oder HRM-Lösungen implementieren, beraten und langfristig betreuen.
Projektmanager und Account Manager, die ihre Kunden aktiver betreuen wollen
Key Account Manager, die Folgeprojekte proaktiv entwickeln möchten
Bestandskundenbetreuer, die von reaktivem zu proaktivem Handeln wechseln wollen
Teams, die in schwieriger Marktlage mehr aus bestehenden Kundenbeziehungen herausholen möchten
Unternehmen, deren Bestandskunden-Umsatz hinter dem erreichbaren Potenzial zurückbleibt
Selbstbild schärfen, den Wandel vom Dienstleister zum proaktiven Partner einleiten
Empathisch kommunizieren, echtes Interesse entwickeln und Vertrauen systematisch aufbauen
Richtige Fragen stellen, Probleme erkennen, überzeugende Lösungen platzieren
Gespräche initiieren, strukturiert vorbereiten, Einwände behandeln und nachbereiten
Die WAXTUM500 GmbH ist auf die Entwicklung von Vertriebsteams im deutschen Mittelstand spezialisiert. Mit einem tiefen Verständnis für die Realität im B2B-Vertrieb entstehen praxisnahe Weiterbildungsformate, die direkt im Arbeitsalltag wirken.
Geschäftsführer Anthony Steffan bringt über 30 Jahre Vertriebserfahrung im Mittelstand und im B2B-Vertrieb mit. Er kennt die Herausforderungen, vor denen Bestandskundenbetreuer täglich stehen – und weiß, welche konkreten Hebel den Unterschied machen. Diese Erfahrung fließt unmittelbar in Inhalte, Methodik und Mentoring ein.
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Eine Auswahl der Unternehmen, die wir in den letzten Jahren in der Vertriebsentwicklung unterstützen haben.